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Principes généraux de management de la sécurité |
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04-11-2005 |
Le management de la sécurité de l'information doit impliquer tous les niveaux de l'entreprise.
L'organisation générale doit être clairement impulsée par la
Direction Générale et suivie comme un des axes stratégiques de
l'entreprise.
Les choix tactiques doivent impliquer les Directions Fonctionnelles, l'arbitrage revenant à la Direction Générale. L'orchestration et la mise en œuvre Opérationnelle doit être sous contrôle du RSSI.
C'est à lui que revient la tâche de mise en place d'un Système de
Management de la Sécurité Informatique : SMSI, Outil indispensable au
management de la SSI.
La séparation des missions doit être clairement établie entre :
- Conception : en Principe le RSSI est Maître d'Ouvrage du SMSI
- Réalisation : en principe l'Informatique est Maître d'œuvre
- Contrôle : réalisé par la cellule Audit de l'entreprise ou externe.
Une forte complémentarité doit-être introduite par la DG entre Risk Managers et RSSI.
La communication doit elle aussi être différentiée par niveau, par
exemple une Politique de Sécurité, pour être lisible, doit elle aussi
respecter une organistion en niveaux (voir schéma ci-desous) :
- Stratégique :
Les grandes orientations de la Politique Sécurité et sa Valeur pour
l'Entreprise, les clients, les actionnaires, le personnel et les
partenaires...
- Tactique :
L'organisation, qui fait quoi, les priorités et les choix, ...
- Opérationnel :
Le détail des mesures partagées et approuvées par tous, les outils de
planification et de reporting associés, des indicateurs et une
communication transparente.
Enfin, il convient de rappeler que le système de management de la
sécurité est basé sur une approche de gestion des risques, que ceux-ci
évoluent en permanence et que son objectif est de continuellement :
- Vérifier,
- Maintenir,
- Améliorer.
Ce qui impose des revues d'évaluation régulières aux trois niveaux : Stratégique, Tactique et Opérationnel.

Ressources : Information Security Governance: Guidance for Boards of Directors and Executive Management 2nd Edition ISACA - 2006 PDF de 500K |
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Dernière mise à jour : ( 18-03-2009 )
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